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dc.contributor.advisorCampos Peláez, Godofredo
dc.contributor.authorTupayachi Casa, Yakelin
dc.date.accessioned2019-03-04T23:50:28Z
dc.date.available2019-03-04T23:50:28Z
dc.date.issued2018
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14168/387
dc.description.abstractLa investigación titulada “Influencia de las alianzas estratégicas en la productividad de la Cooperativa Agraria Cafetalera San Fernando, Distrito de Inkawasi, la Convención, Cusco - 2018”. Tuvo por objetivo general determinar la relación entre las dos variables de estudio Alianzas estratégicas y la productividad. El enfoque del trabajo de investigación realizado es cuantitativo de tipo básico, diseño no experimental y de la misma forma de diseño descriptivo transaccional correlacionar. La muestra se consideró según la fórmula de población finita, que estuvo conformada por los 193 socios pertenecientes a la Cooperativa Agraria Cafetalera San Fernando, se manejó el muestreo no probabilístico. El instrumento para la recolección de datos que se manejó fue el cuestionario, la validación estuvo conformado por tres expertos, docentes de la Facultad de Ciencias de la Empresa, el instrumento que se aplicó estuvo conformado por 3 partes, la primera parte estuvo conformada por 5 preguntas sobre los datos generales, la segunda parte se estableció 10 ítems para la variable de estudio Alianzas estratégicas y la tercera parte con 10 ítems para la variable productividad, con un total de 20 ítems con 5 escalas por Likert. Los resultados obtenidos una vez procesada los datos en el programa estadístico SPSS V22, se logró una confiabilidad de 0.761 del alfa de Cronbach que significa una excelente confiabilidad entre las dos variables de estudio las Alianzas estratégicas y la productividad, por consiguiente, el instrumento es confiable y consistente. En la investigación los resultados obtenidos de las generalidades del personal encuestado fue del género femenino 2.59% y 97.41% son del género masculino, con respecto a las edades, de los trabajadores encuestados, se deduce que, la mayor parte de edad oscila entre los 49 a más años que representa el 51.30% del total, respecto al nivel de estudio alcanzado por los socos de ésta cooperativa, la mayoría alcanzó un nivel de estudios primarios que representa un 78.24% del total; en relación a la condición del socio es el 97.41% son socios no directivos y en seguida el 2.59% son socios directivos y en relación al tiempo de años perecientes como socio de la C.A.C San Fernando, el 34.72% del total de los socios encuestados vienen siendo socios de 6ª7 años en la cooperativa. Las conclusiones a las que se llegó mediante el estudio realizado, se demuestran que, existe una relación positiva moderada entre las Alianzas estratégicas y productividad los socios de la Cooperativa Agraria Cafetalera San Fernando,es_ES
dc.description.uriTesises_ES
dc.formatapplication/pdfes_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Nacional José María Arguedases_ES
dc.relationinfo:pe-repo/semantics/datasetes_ES
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licences/by-nc-nd/2.5/pe/es_ES
dc.sourceUniversidad Nacional José María Arguedases_ES
dc.sourceRepositorio Institucional - UNAJMAes_ES
dc.subjectcompromiso organizacionales_ES
dc.subjectsatisfacción laborales_ES
dc.titleInfluencia de las alianzas estratégicas en la productividad de la Cooperativa Agraria Cafetalera San Fernando, distrito Inkawasi, La Convención, Cusco 2018.es_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
thesis.degree.nameAdministrador de Empresases_ES
thesis.degree.grantorUniversidad Nacional José María Arguedas . Facultad de Ciencias de la Empresaes_ES
thesis.degree.levelTitulo Profesionales_ES
thesis.degree.disciplineAdministración de Empresases_ES
thesis.degree.programPresenciales_ES


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